Capacitação do Analista de Governança de Dados – Master Practitioner 

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Sobre o Objetivo do treinamento:

• Ao sair deste curso o profissional aprendeu:

• • Como elaborar um Business Case para “vender” um Programa de Governança de Dados. 
  • Os itens necessários para  estruturar um Programa de Governança de Dados personalizado para as necessidades da empresa.

Observações:

•  Este treinamento não contempla capacitação em ferramentas de  Governança de Dados. 

Para quem é este treinamento:

• Profissionais que  desejam complementar seu perfil com competências  suficientes para apoiar empresas a estruturar  ou aprimorar Programas de Governança de Dados com efetivos resultados. 

Carga horária:

24 horas (6 aulas de 4 horas, veja agenda com próximas turmas).

Pré-requisito: 

Ter feito o nosso treinamento de Capacitação do Analista de Governança de Dados  Practitioner ou  possuir  conceitos sólidos sobre Governança de Dados. 

Como você irá aprender: 

• Apresentação teórica, aplicação de Dinâmicas e apresentação / fornecimento de Modelos de Artefatos referentes à Governança de Dados  (Business Case, Estratégia, “pitch”, Plano de Comunicação, RACI ambiente analítico). 
• Distribuição de Modelos de Documentos para que o profissional possa levar algo prático para empreender seus trabalhos. 

Conteúdo

Tópico 1 – Como “vender” o Programa de Governança de Dados para Organização

O que você aprenderá: 

• Elaborar um Business Case para obter adesão para o Programa de Governança de Dados. 

Principais itens:

• Introdução 
• Revisão rápida sobre Governança de Dados   
• Business Case
  • O que é
  • Motivações para implementar
• Business Case do Programa  de Governança de Dados.
• Dinâmica 
• Apresentação / fornecimento de um Modelo de Business Case  de Programa de Governança de Dados para poder servir como base para utilização. 

Tópico 2 –  Como estruturar o Programa de Governança de Dados   

O que você aprenderá: 

• O que é necessário para estruturar um Programa de Governança de Dados orientado para a geração de valor e que atue alinhado às necessidades atuais de utilização dos Dados como diferencial competitivo. 

Principais itens:

• Estruturando o Programa! Adaptação e evolução do Framework  que será um dos orientadores para o Programa de Governança (foco no DAMA-DMBoK®).  
• Definição dos principais itens para estruturação do programa de Governança de Dados: 

  • Missão, Visão  e Valores,  Modelo Operacional, Indicadores para Gestão do Programa, etc.  

• Discussões dirigidas, Dinâmicas e exemplos para fixação do conhecimento. 

Tópico 3 – Governança de Dados , Democratização e Alfabetização de dados 

O que você aprenderá: 

• Como a Governança de Dados pode tracionar e impulsionar a Democratização e a Alfabetização dos Dados na Organização. 

Principais itens:

• O que é Democratização de Dados
• O que é Alfabetização de Dados
• A interação entre Governança de dados, Democratização de Dados e Alfabetização de Dados
• Exemplo de RoadMap para Alfabetização de dados.
• As responsabilidades da Governança de Dados na Democratização e Alfabetização de Dados
• Discussões dirigidas, Dinâmicas e exemplos para fixação do conhecimento. 

Tópico 4 – Considerações sobre Governança de Dados  e ESG (Environmental, Social and Governance)  

O que você aprenderá: 

• Conceitos sobre ESG e sua relação com as práticas de Governança de Dados.
• Considerações sobre a interação entre as disciplinas de Governança de Dados e de Inteligência Artificial.

Principais itens:

• O que é ESG.
• ESG: Importância e benefícios para as empresas.
• ESG: Visão básica dos passos para implementação. 
• Relação Governança de Dados e ESG