Capacitação do Analista de Governança de Dados
Master Practitioner 

Sobre o Objetivo do treinamento:
Ao sair deste treinamento o profissional aprendeu:
-Como elaborar um Business Case para “vender” um Programa de Governança de Dados.
– Os itens necessários para  estruturar um Programa de Governança de Dados personalizado para as necessidades da empresa.
*Este treinamento não contempla capacitação em ferramentas de  Governança de Dados. 

Para quem é este treinamento:
Profissionais que  desejam complementar seu perfil com competências  suficientes para apoiar empresas a estruturar  ou aprimorar Programas de Governança de Dados com efetivos resultados. 

Carga horária:
24 horas (6 aulas de 4 horas, veja agenda com próximas turmas).

Pré-requisito: 
Ter feito o nosso treinamento de Capacitação do Analista de Governança de Dados  Practitioner ou  possuir  conceitos sólidos sobre Governança de Dados. 

Como você irá aprender:
Apresentação teórica, aplicação de Dinâmicas e apresentação / fornecimento de Modelos de Artefatos referentes à Governança de Dados  (Business Case, Estratégia, “pitch”, Plano de Comunicação, RACI ambiente analítico).
Distribuição de Modelos de Documentos para que o profissional possa levar algo prático para empreender seus trabalhos. 

Conteúdo

Tópico 1 – Como “vender” o Programa de Governança de Dados para Organização

O que você aprenderá:
Elaborar um Business Case para obter adesão para o Programa de Governança de Dados. 

Principais itens:
– Introdução
– Revisão rápida sobre Governança de Dados
– Business Case
   O que é
   Motivações para implementar
   Business Case do Programa  de Governança de Dados.
   Dinâmica
   Apresentação / fornecimento de um Modelo de Business Case  de Programa de Governança de
   Dados para poder servir como base para utilização. 

Tópico 2 –  Como estruturar o Programa de Governança de Dados  

O que você aprenderá:
O que é necessário para estruturar um Programa de Governança de Dados orientado para a geração de valor e que atue alinhado às necessidades atuais de utilização dos Dados como diferencial competitivo.

Principais itens:
– Estruturando o Programa! Adaptação e evolução do Framework  que será um dos orientadores para o Programa de Governança (foco no DAMA-DMBoK®).
– Definição dos principais itens para estruturação do programa de Governança de
  Dados: 
   Missão, Visão  e Valores,  Modelo Operacional, Indicadores para Gestão do
   Programa, Times e Comitês, etc.
– Dinâmica sobre Responsabilidades da Governança de Dados no ambiente analítico – Matriz RACI. 
– Discussões dirigidas, Dinâmicas e exemplos para fixação do conhecimento. 

Tópico 3 – Governança de Dados , Democratização e Alfabetização de dados 

O que você aprenderá:
A relação entre Governança de Dados, Democratização e a Alfabetização de Dados.

Principais itens:
O que é Democratização de Dados.
O que é Alfabetização de Dados.
A interação entre Governança de dados, Democratização de Dados e Alfabetização de Dados.
Exemplo de RoadMap para Alfabetização de dados.
As responsabilidades da Governança de Dados na Democratização e Alfabetização de Dados.
Discussões dirigidas, Dinâmicas e exemplos para fixação do conhecimento. 

Tópico 4 – Considerações sobre Governança de Dados e ESG (Environmental, Social and Governance) 

O que você aprenderá:
Conceitos sobre ESG e sua relação com as práticas de Governança de Dados.

Principais itens:
O que é ESG.
ESG:Importância e benefícios para as empresas.
Relação Governança de Dados e ESG